Is een 3.0-organisatiestructuur een High Performance-organisatie?

Er is veel te doen over de High Performance-organisatie (HPO). Is een 3.0-organisatiestructuur een HP-organisatie? Om deze vraag te beantwoorden maken we gebruik van de 35 kenmerken zoals deze zijn beschreven door het Center for Organizational Performance, www.hpocenter.nl. De 35 HPO-kenmerken zijn verdeeld over 5 HPO-succesfactoren. Deze factoren zeggen veel over de gewenste structuur en over andere elementen van de voorwaardelijke driehoek. Tevens treffen we onderwerpen aan die een relatie leggen met MVO en X-level Learning. De 5 HPO-succesfactoren zijn:

1. Kwaliteit van Management;
2. Continue verbetering en vernieuwing;
3. Langetermijngerichtheid;
4. Openheid en actiegerichtheid;
5. Kwaliteit van Medewerkers.

Met de ontwerpparameters en bovenstaande elementen van een HP-organisatie op het netvlies gebeurt het vormen van een 3.0-structuur alleen maar efficiënter. Zo verkort u de Time-to-market van uw activiteiten.

De conclusie kan geen andere zijn dan dat een 3.0-organisatie een HP-organisatie is.

Zeker als vanuit de voorwaardelijke driehoek de kenmerken worden meegenomen in het ontwerp van de organisatie.